Ви роботодавець вибору?

12 Характеристики обраного роботодавця

•••

erhui1979 / Getty Images

Ви працюєте на роботодавець вибору? А ще краще, ви один? Роботодавець вибору – це роботодавець, який пропонує фантастичні пропозиції культура праці та середовище на робочому місці що приваблює та утримує перевагу співробітників . Характеристики середовища, доступного для обраного роботодавця, сприяють благополуччю, безпеці та щастю працівників і клієнтів.

Чому корпоративна культура Google працює для деяких, а не для всіх, співробітників

Але фактори також ситуаційні. Не кожен обраний роботодавець підходить кожному працівнику.

Наприклад, завдяки репутації та численним нагородам за культуру Google є найкращим роботодавцем. Але людям, які відчувають себе незручно в середовищі, де наголошується на відкритому спілкуванні на веселому робочому місці, яке сприяє креативності, Google може не підійти. Співробітник, який цінує часту взаємодію зі своїм керівником і деякий нагляд, може не процвітати в такій плоскій організації. Але інші співробітники процвітають у середовищі Google.

Роботодавці, які вибирають, мають багато спільного, але суть полягає в тому, що ваш обраний роботодавець може не збігатися з роботодавцем іншого працівника. Але для того, щоб ви були щасливі та найбільш реалізовані на роботі, ваш роботодавець має бути вашим роботодавцем, який ви вибираєте, що б це для вас не значило.

12 Характеристики обраного роботодавця

Роботодавець, який вибирає, прагне оплатити працівникам компенсація що може включати а зарплата і переваги які дорівнюють або вище ринкових ставок. Більшість роботодавців вибору пропонують співробітникам комплексний пакет виплат працівникам , оскільки вони можуть дозволити собі додати пільги для співробітників, включаючи медичне страхування, оплачуваний відгул, оплачувані відпустки , і оплачувана відпустка .

Роботодавці можуть вважати себе роботодавцем вибору без цих пропозицій компенсації, але вони повинні замінити важливу місія або бачення на їхньому місці. Прикладом може бути некомерційне агентство з місією з лікування раку у дітей.

Ось додаткові фактори, які роблять роботодавця найкращим роботодавцем.

Безпека праці

Співробітники достатньо впевнені, що їх роботодавець фінансово здоровий. Не турбуючись про втрату роботи, співробітники можуть зосередитися на своїх цілях і основних функціях без турботи.

Повноваження та повноваження

Співробітники є уповноважений приймати рішення та нести відповідальність за те, як вони виконують свою роботу. Їхній відділ дає співробітникам стратегічну структуру (місію компанії, бачення, цінності, цілі, зворотний зв’язок), але вони контролюють свій вибір і те, як вони виконують свої основні функції та досягають своїх цілей.

Повага

Співробітники не завжди мають рацію, а їхні ідеї можуть не визначати напрямок діяльності компанії та вибір, але з роботодавцем, який вибирає, працівники відчувають, що їхні боси та колеги принципово поважають їх.

Можливість для зростання

У роботодавця, якого вибирають, працівники відчувають, що їх заохочують продовжувати розвивати свої навички та кар’єру. Ці роботодавці пропонують планування розвитку ефективності , кар'єрні шляхи , а також можливості внутрішнього та зовнішнього навчання . Посадові завдання допомагають співробітникам розширити свої навички.

Доступ до інформації

Роботодавці, які вибирають, діляться з працівниками інформацією, яка варіюється від фінансового прогресу компанії та результатів до системи успіху, про яку йдеться вище. Співробітники відчувають себе членами натовпу, тому що знають, що відбувається, як тільки дізнаються інші.

Прихильність

Вибрані роботодавці віддані своїм працівникам і клієнтам. Це відображається у всьому, від політики у сфері управління персоналом до бізнес-стратегій. Це зобов’язання виражається в стратегіях утримання та залучення та пільгах, які можуть варіюватися від безкоштовних обідів і напоїв до щомісячних заходів для співробітників і сім’ї.

Обід з президентом, участь у співбесіді з кандидатами та місце в комісії з відбору працівників підтверджують прихильність та залученість працівників. Проведення навчального табору для клієнтів або конференції чи навчального заходу на місці компанії підкреслює прихильність роботодавця та більшість інших стратегій у цьому рекомендованому списку.

Залучення

У роботодавця, якого вибирають, працівники відчувають, ніби у них є можливість бути залучений . Вони можуть вносити пропозиції, придумувати нові продукти чи інноваційні послуги, працювати в комітетах співробітників для планування заходів та робочих процесів, а також відвідувати відповідні зустрічі та брати участь у робочих процесах, які впливають на їх роботу.

Позитивні відносини з колегами

Дослідження Gallup показують, що зайняті працівники, швидше за все, мають найкращого друга на роботі. «Дослідження Gallup неодноразово показували конкретний зв’язок між кращим другом на роботі та кількістю зусиль, які працівники витрачають на свою роботу. Наприклад, жінки, які повністю погоджуються, що у них є найкраща подруга на роботі, більш ніж вдвічі частіше будуть заручені (63%) порівняно з жінками, які стверджують інакше (29%)».

У більшому масштабі, у вибору роботодавця, оскільки при підборі враховується культурна відповідність, колегам подобається працювати один з одним і їм подобається. Організація бореться з поганим начальником, перш ніж він чи вона зможе негативно вплинути на співробітників і культуру роботи. Пам’ятайте, що для утримання співробітників звільнення співробітників з керівниками є однією з частих причин, чому працівники звільняються з роботи.

Баланс між роботою та життям

Все більш затребувані працівниками, баланс роботи та життя ініціативи, такі як гнучкий вибір розкладу , дозволяють працівникам працювати, не відволікаючись на сім’ю та життєві події та потреби, що відбуваються за межами робочого місця. Ці ініціативи мінімізують стрес співробітників і допомагають їм вирішувати життєві проблеми під час роботи.

Культура виконання

Роботодавець, який вибирає, знаходить способи зв’язати результати діяльності та інтереси працівників з інтересами роботодавця — двома способами, якими роботодавці досягають цього, є своїми система змінної компенсації що пов’язує винагороду з продуктивністю та а план роботи процес, який забезпечує регулярні вказівки та зворотний зв’язок.

Справедливість

Сприйняття несправедливого поводження або робоче місце, яке віддає перевагу певним особам перед іншими з невідомих, невизначених причин, є анафемою для обраного роботодавця. Роботодавці повинні справедливо розробляти та застосовувати політику, ставитися до працівників з такою самою увагою та уважністю, а також робити рекомендації щодо робочого місця чіткими та загальнодоступними.

Визнання

Вибрані роботодавці надають співробітникам зворотний зв’язок щодо їхньої роботи, перспектив розвитку, досягнень та сфер, які потребують регулярного покращення. Однією з найпотужніших форм зворотного зв’язку є визнання співробітників . Для обраного роботодавця визнання є регулярним, спрямованим на реальні успіхи та використовується для зміцнення позитивної, бажаної поведінки.

Це не всі характеристики обраного роботодавця, але якщо ви впровадили значну кількість цих факторів у свою компанію, ви на хорошому шляху до того, щоб стати роботодавцем, який залучає та утримує кращих працівників.

Ваша репутація збереже вас, і співробітники будуть шукати вас як бажане місце для роботи. Це перша мета будь-якої ефективної стратегії набору персоналу. Будь роботодавцем цього вищестоящі співробітники вибрати.

Джерела статті

TINYPulse. «10 причин, чому корпоративна культура Google працює». Доступ 30 серпня 2020 року.
Робоче місце Gallup. ' Чому нам потрібні найкращі друзі на роботі .' Доступ 30 серпня 2020 року.