Людські Ресурси

Як створити потужні робочі команди

Успіх створення команди залежить від того, чи правильно реалізуєте ці фактори

Група співробітників в обговоренні в офісі

••• Томас Барвік/ Стоун/ Getty Images

ЗмістРозгорнутиЗміст

Шлях до успіху в тімбілдингу

Вміння творити ефективні команди , командна робота та тимбілдинг це виклик у кожній організації. Робоче середовище, як правило, виховує стійких людей, які працюють над досягненням особистих цілей заради особистої вигоди. як правило, винагорода, визнання , і системи оплати праці виділяти досягнення окремих співробітників, а не спільні зусилля команди співробітників .

The культура, яка породила потужних індивідуальних вкладників , як традиційно, так і на менш егалітарних робочих місцях, не сприяє і не заохочує командну роботу. Отже, якщо ваш мета – культура командної роботи , вам потрібно подолати історію та минулі практики. Вам потрібно подолати минуле, роблячи правильні речі, щоб запровадити нову культуру командної роботи.

Використовуйте навчання, коучинг та лідерство, щоб створити ефективні команди

Існує причина, чому ціле покоління консультантів і тренерів отримували мільйони доларів, щоб допомогти організаціям стати більш орієнтованим на команду . Потрібні працівники консультації, коучинг, навчання , і тримаючись за руку. Їм потрібно було дізнатися про значний потужний прогрес, якого люди, що працюють у групах, можуть досягти як команда.

Менеджерам було потрібно все це, а також лідерські навички, які б їм це дозволяли навчитися керувати командою без пригнічуючи їхній ентузіазм або позбавлення їх повноважень.

Які робочі системи потрібно змінити, щоб створити успішні команди?

оцінка, Управління продуктивністю , і системи цілепокладання найчастіше зосереджені на індивідуальних цілях і прогресі, а не на побудові команди. Отже, окрім поведінки співробітників і керівників, роботодавцям необхідно було змінити систему роботи підтримувати нову бажану культуру .

Акції і додаткові повноваження також раніше надавалися індивідам, а не командам. Потрібні роботодавці змінити ці фактори підтримувати нову бажану командну культуру.

Незалежно від того, чи сплачували членам команди з продажу однаковий відсоток комісійних, щоб заохочувати підхід до командної роботи до обслуговування клієнтів, чи щоб робота в команді була метою плану продуктивності співробітника, системи довелося змінити, щоб сприяти командній роботі.

Враховуючи всі ці фактори, які потрібно змінити, чи дивно, що команди та командна робота – це важка битва для більшості організацій? Хороші новини? У наведених нижче ресурсах кожен аспект розвитку команди був додатково пояснений та проілюстрований.

Навчання та статті, які допоможуть вам створити потужні робочі команди

Ось інформація, яка вам потрібна для розвитку командної роботи та ефективних робочих команд у вашій організації.

Команди

Залучення співробітників, команди та розширення прав і можливостей дають людям можливість приймати рішення щодо своєї роботи. Це залучення співробітників, підхід до створення команди і розширення повноважень співробітників підвищують лояльність і виховують власність. Ці ресурси розповідають, як створити команду та ефективно залучити людей.

Розширення можливостей співробітників: як розширити можливості співробітників

Розширення можливостей співробітників це стратегія та філософія, що дає змогу співробітникам приймати рішення щодо своєї роботи. Розширення прав і можливостей співробітників допомагає працівникам володіти своєю роботою і нести відповідальність за її результати. Розширення прав і можливостей співробітників допомагає співробітникам обслуговувати клієнтів на рівні організації, де існує інтерфейс клієнта.

Участь працівників: залучайте працівників до прийняття рішень

Залучення співробітників створює середовище, в якому люди впливають на рішення та дії, які впливають на їх роботу. Залучення співробітників не є метою і не є інструментом, як це практикується в багатьох організаціях. Залучення співробітників є керівництвом і керівництво філософія про те, як люди можуть робити внесок у безперервне вдосконалення та постійний успіх своєї організації.

Тимбілдинг створює успішні команди

Люди на кожному робочому місці говорять про створення команди, роботу в команді та мою команду, але мало хто розуміє, як створити досвід командної побудови або як створити ефективну команду. Це робить розвиток культури командної роботи складним і захоплюючим.

Багато роботодавців і керівників залучають усіх співробітників до створення успіху та прибутковості бізнесу. Дізнайтеся, як створення команди допомагає досягти успіху робочих колективів і командної роботи.

Керування нарадами для командних зборів

Неефективні збори команди використовують критичні ресурси, вичерпують організаційну енергію, рух і вплив моральний дух співробітників . Дізнайтеся, як зробити свій робота командних зборів для вас.

Team Energizers, Icebreakers і Team Building

Криголами, енергейзери та заходи підвищують ефективність тренінгів та занять з формування команди, якщо вони спрямовані на тренування, виступи або сприяння тема та потреби учнів або учасників. Ви також можете використовувати криголам, щоб допомогти створити команду через сміх співробітників і обмін інформацією.

Позитивні робочі відносини сприяють створенню ефективних команд

Хотіти ефективніше працювати з людьми на роботі ? Незалежно від того, чи є ваші стосунки з вашою командою, керівником, менеджером, клієнтом чи колегою, ви хочете зробити ваші міжособистісні стосунки позитивними , підтримуючу, зрозумілу та наділяючу повноваженнями.

Суть

Використовуйте ці ресурси, щоб допомогти вам створити успішні та ефективні команди та працювати в команді. Щасливого створення команди. Ви можете максимально збільшити внесок людей, яких наймаєте, коли ваша організація зрушить з шляху і дозволить їм працювати разом для досягнення успіху.