Як налагодити ефективні робочі відносини
Для виконання робочої місії потрібні альянси
••• Зображення героїв / Getty Images
ЗмістРозгорнутиЗмістВи можете завдати шкоди своїй кар’єрі та робочим відносинам своїми діями та поведінкою, яку ви проявляєте з колегами на роботі. Незалежно від вашої освіти, вашого досвіду, вашої особистості чи звання, якщо ви не можете добре грати з іншими, ви ніколи не досягнете успіху ваша робоча місія . І ваше головне бажання на роботі — окрім того, щоб заробляти достатньо, щоб утримувати свою сім’ю, — це виконувати свою робочу місію.
Ефективні міжособистісні стосунки – ключ до успіху
Ефективні міжособистісні робочі відносини є наріжним каменем успіху та задоволення від роботи та кар’єри. Наскільки важливі ефективні робочі відносини? Вони становлять основу для рекламні можливості , підвищення заробітної плати, досягнення мети та задоволення від роботи .
Організація Gallup вивчала показники задоволеності роботою. Вони виявили, що чи є у вас найкращий друг на роботі, було одним із дванадцяти ключових запитань співробітників, які передбачили задоволення від роботи. Без хорошого друга чи друзів на роботі задоволеність роботою працівників погіршується .
Що відбувається, коли ви погано граєте з іншими?
Керівник, який працював у компанії з кількома сотнями людей, швидко заробив репутацію не добре грати з іншими . Він збирав дані та використовував їх, щоб знайти помилки, звинуватити та зробити інших працівників поганою. Йому подобалося виявляти проблеми та проблеми, але він рідко пропонував рішення.
Він щотижня підслуховував своєму керівнику для більшого звання і більше грошей, щоб він міг сказати іншим працівникам, що робити. Коли він оголосив, що шукає роботу, жоден співробітник не запропонував компанії вжити заходів, щоб переконати його залишитися.
На всьому шляху він спалив свої мости. І ніхто не зможе сказати про нього доброго слова, коли роботодавець хто перевіряє посилання приходить їм на шляху.
7 найкращих способів добре грати з іншими на роботі
Ось сім найкращих способів, як ви можете добре грати з іншими на роботі. Вони становлять основу для побудова ефективних міжособистісних робочих відносин . Це ті дії, які ви хочете зробити, щоб створити позитив, розширення можливостей, мотиваційне робоче середовище для людей:
1. Принесіть пропоновані рішення проблем до столу наради
Деякі співробітники витрачають непомірно багато часу на виявлення проблем. Чесно? Це найлегша частина. Продумані рішення – це виклик, який буде заслужити повагу та захоплення з боку своїх колег і начальників .
Ваша готовність захищати своє рішення до тих пір, поки команда не вирішить кращий або вдосконалений підхід, також є плюсом. Ваша прихильність до реалізації рішення, нарешті, також має значення при генерації ідей.
2. Ніколи не грайте в гру звинувачення
Ви відчужуєте колег, керівників та звітних працівників. Так, вам може знадобитися визначити, хто був причетний до проблеми. Ви навіть можете задати рекомендоване доктором В. Едвардсом Демінгом запитання: що щодо системи роботи, що призвело до невдачі працівника? Система є джерелом більшості проблем.
3. Ваше вербальне та невербальне спілкування має значення
Якщо ви розмовляєте з іншим співробітником, використовуєте сарказм або звучите погано, інший співробітник вас почує. Всі люди - це радіолокаційні машини, які постійно досліджують навколишнє середовище як вербальне, так і невербальне спілкування . Коли ви розмовляєте з іншим співробітником без поваги, повідомлення звучить голосно і чітко.
В одній організації керівник високого рівня якось задав консультанту таке запитання: «Я знаю, що ви не думаєте, що я повинен кричати на своїх співробітників. Але іноді вони мене так зводять. Коли мені доречно кричати на працівників?
Відповідь? Ніколи, звичайно, якщо повага до людей є відмінною рисою вашої організації — якою вона повинна бути, і вона є в дуже успішних компаніях.
4. Ніколи не обходьте стороною колегу, начальника чи звітного персоналу
Якщо колега вперше чує про проблему на нараді співробітників або з електронного листа, надісланого його керівнику, ви забили його в очі. Завжди спочатку обговорюйте проблеми з безпосередньо задіяними людьми, які володіють робочою системою .
Ви ніколи не створите ефективних робочих союзів, якщо тільки не будете колеги вам довіряють . А без союзів ви ніколи не досягнете найважливіших цілей у вашій роботі та кар’єрі. Ви не можете зробити це самостійно, тому ставтеся до своїх колег так, як очікуєте, щоб вони ставилися до вас.
5. Дотримуйтесь своїх зобов'язань
В організації робота взаємопов’язана. Якщо ви не дотримуєтеся термінів і зобов’язань, ви впливаєте на роботу інших співробітників. Завжди дотримуйтесь зобов’язань, а якщо ви не можете, переконайтеся, що всі постраждалі працівники знають, що сталося. Вкажіть новий термін і докладіть усіх зусиль, щоб дотримати новий термін.
Неприпустимо, щоб організація просто тихо допускала дедлайни. Ваші колеги, навіть якщо вони не зможуть протистояти вам, будуть менше думати про вас і не поважати ваші дії. І ні, ні на секунду не подумайте, що вони не помітили, що термін минув. Ви ображаєте їх, якщо навіть розглядаєте можливість, що вони не помітили.
6. Поділіться кредитом за досягнення, ідеї та внески
Як часто ви досягаєте мети або завершуєте проект без допомоги інших? Якщо ви менеджер, скільки чудових ідей, які ви просуваєте, надали співробітники?
Знайдіть час і витратите енергію, щоб подякувати, винагородити, визнати та уточнити внесок людей, які допомагають вам досягти успіху. Це безвідмовний підхід до побудови ефективних робочих відносин. Акціонерний кредит; відкинути провину та невдачу .
7. Допоможіть іншим співробітникам знайти свою велич
Кожен співробітник у вашій організації має таланти, навички та досвід. Якщо ви можете допомогти колегам використати свої найкращі здібності, ви принесете величезну користь організації. Зростання окремих працівників приносить користь всьому.
Робіть компліменти, хваліть і помічайте їхній внесок. Вам не обов’язково бути керівником, щоб допомогти створити позитивне, мотивуюче середовище для співробітників. У цьому середовищі працівники знаходять і вносять свою велич у пошуках досягнення мети та цілей організації. Вони завжди пам’ятатимуть, що ви були частиною того, щоб винести це з них. Ці міжособистісні робочі відносини цінуються.
Суть
Якщо ви будете регулярно виконувати ці сім дій, ви добре гратимете з іншими і вибудовуєте ефективні міжособистісні робочі відносини. Колеги будуть цінувати вас як колегу. Боси повірять, що ви граєте на правильна команда -з ними.
Ви досягнете свого цілі роботи , і ви навіть можете відчути задоволення, визнання та особисту мотивацію. І як робота може стати кращою за це?
Джерела статті
GALLUP Робоче місце. ' Пункт 10: У мене є найкращий друг на роботі .' Доступ 20 січня 2021 року.
Інститут доктора В. Едвардса Демінга. ' Подяка за систему .' Доступ 20 січня 2021 року.