Людські Ресурси

Як чудові менеджери мотивують своїх співробітників

Найефективніші для стимулювання мотивації дії керівника

Зображення Лізи Фасоль The Balance 2019

Реальність, коли ви говорите про те, як мотивувати співробітників, така, що вони вже мотивовані. Як менеджер, вам доручено з’ясувати, як скористатися цією мотивацією для досягнення робочих цілей . На щастя, ви контролюєте ключові фактори навколишнього середовища, які необхідні для цього.

Фактори навколишнього середовища під контролем менеджера

Найважливішим фактором під вашим контролем є ваші стосунки з кожним співробітником. Це найважливіший фактор, який контролюють менеджери. Другим за важливістю фактором є а робоче середовище та організаційна культура що сприяє мотивації та залученості співробітників.

В ідеалі робоча культура складається з середовища, в якому працівникам довіряють , до них ставляться як до дорослих, і не мікрокеровані . Співробітникам довіряють цінності, бачення, місію та стратегічні рамки, в рамках яких вони повинні виконувати свою роботу.

Вони часто спілкуються, до них ставляться з повагою, до них ставляться ввічливо, вони вносять свій внесок у кожен аспект роботи, яку вони найняли. Їм також рекомендується говорити про те, у що вони вірять, коли беруть участь у вирішенні проблеми для клієнта. І організація довіряє їм свою найважливішу та критичну фінансову інформацію, щоб вони не були засліплені проблемами бізнесу.

Це фактори, які допомагають створити робоче середовище, в якому працівники вирішують бути мотивованими для виконання вимог своєї роботи. Немає нічого потужнішого, ніж група мотивованих співробітників.

7 способів, як керівники можуть мотивувати співробітників — сьогодні

Натхнена жінка по телефону

Клаус Ведфельт/ Таксі/ Getty Images

Жодне робоче місце ніколи не дасть керівникам ідеального робочого середовища та культури для підтримки їх зусиль щодо стимулювання мотивації співробітників. Але ви можете створити середовище, яке мотивує ваших співробітників і підвищує їх рівень задоволеності, зробивши сім ключових кроків, наприклад, надавши їм можливості для розвитку своїх знань і навичок, а також надавши їм всю інформацію, необхідну для ефективного виконання своєї роботи.

Менеджмент має найбільше значення в мотивації

розмовляють колеги

Мартін Барро/Caiaimage/Getty Images

За словами Джона Гордона, автора книги «Суп: рецепт живлення команди та культури», найважливіша емоція, яку приносять співробітники на роботу, — це мотивація. Хоча деякі керівники хочуть повністю позбутися емоцій на робочому місці, Гордон стверджує, що це помилка, і ділиться своєю мудрістю щодо того, як підключитися до внутрішньої мотивації ваших співробітників у складні часи, розвиваючи свої стосунки з ними, створюючи атмосферу довіри, очікування тільки найкраще від вашої команди та багато іншого.

Ви можете зробити їм день: 10 порад для лідера щодо мотивації

Чоловік і жінка, одягнені в офіційний діловий одяг, співпрацюють

Аріель Скеллі/Blend Images/Getty Images

Підвищуйте мотивацію та моральний дух на робочому місці, розуміючи, що як менеджер ваших співробітників, ви є їхнім паспортом на день підйому чи спаду. Слова мають значення, але ви можете зробити набагато більше, щоб допомогти співробітникам впоратися з мотивацією та високим моральним духом, зокрема встановити високі стандарти та чіткі очікування, зосередитися на особистому та професійному розвитку та починати кожен день з посмішки та яскравого настрою.

Вся справа в менеджерах... Да!

Офіс-менеджер допомагає співробітнику з проблемою

Том Вернер/Getty Images

Девід Мейстер, автор бестселерів, експерт з управління фірмами з професійних послуг і колишній професор Гарвардської школи бізнесу, розповідає про те, як менеджери можуть стимулювати мотивацію співробітників. Перш за все, поводьтеся так, ніби ви є частиною команди, допомагаючи в роботі, роблячи себе доступним для всіх, у кого є особисті проблеми чи проблеми, пов’язані з роботою, і активно допомагаючи своїм людям досягати поставлених цілей.

Лідерство надихає мотивацію

колега приймає чай

Glow Images, Inc/Glow/Getty Images

Розширте свій набір мотиваційних інструментів за допомогою шести лідерських дій, які ви можете зробити, щоб підвищити довіру та почуття безпеки на робочому місці, мінімізуючи занепокоєння, ворожість і цинізм. Почніть з того, що чесно й часто спілкуйтеся з кожним співробітником у вашій групі, по-справжньому познайомившись зі своїми співробітниками (і дозвольте їм познайомитися з вами) і вселяйте вашій команді власний оптимізм і бачення.

Підсумок для мотивації співробітників: 10 порад

Суть, коли ви

Culture RM Exclusive/Марсель Вебер/Culture Exclusive/Getty Images

Досягніть успіхів у створенні робочого середовища, в якому співробітники вирішують бути позитивними, ентузіазмами та мотивованими. Стратегії досягнення такого типу середовища включають ставлення до співробітників з повагою, визнання їхнього внеску в команду, надання однозначного керівництва, швидке реагування на скарги та прохання про допомогу чи зворотній зв’язок, а також прохання розповісти вам, що їх мотивує, якщо ніщо інше не працює. .

Ви повинні знати, що таке мотивація — справді

Мотивовані ділові люди, які працюють разом над проектом.

Hill Street Studios / Getty Images

Зрозумійте, що мотивація — це в основному власне бажання людини досягти чогось, наприклад, отримати нагороду або завершити проект. Таким чином, вашим співробітникам потрібно не для того, щоб мотивувати їх, а для того, щоб створити сцену, надавши їм можливість мотивувати себе. Якщо ви отримаєте це, ви зможете краще структурувати робоче середовище для залучення, збудження, стимулювання та утримувати своїх співробітників .

Як продемонструвати повагу на роботі

Три жінки-співробітниці

Cavan Images/Iconica/Getty Images

Найпоширеніша відповідь на запитання про те, чого працівники щодня хочуть від свого робочого місця, — це потреба, щоб до них ставилися з гідністю та повагою. Дослідіть деякі з способів виявляти повагу на робочому місці — від стеження за своїм тоном голосу та мови тіла до делегування значущих завдань, щоб ставитися до всіх з ввічливістю та добротою та заохочувати вільне висловлення думок та ідей.

10 найкращих способів висловити вдячність

Колеги святкують

Cultura/Lilly Bloom/Riser/Getty Images

Покажіть своїм співробітникам, що ви цінуєте їх такими, якими вони є, не лише цінуйте їхній внесок в організацію. Серед пропозицій — запитувати їх про їхні інтереси та заняття за межами робочого місця, приносити час від часу мішок з бубликами чи пончиками, щоб команда поділилася, або брати їх на обід на день народження чи інший особливий день.

Забезпечте мотиваційне визнання співробітників

Рукостискання

Крістіан Секулич/E+/Getty Images

Встановіть однозначні, об’єктивні критерії визнання співробітників і доведіть їх до всіх співробітників, щоб запобігти розгубленості, образу та підриву морального духу. Це означає, що чітко вказати результати чи поведінку співробітників, які будуть визнані, і як вони будуть визнані. Це також означає визнання кожного працівника, який відповідає критеріям.