Людські Ресурси

Цінності лідерства та етика на робочому місці

Ключовий секрет у факторах успіху, які визначають ефективних лідерів

ЗмістРозгорнутиЗміст

Зображення Ран Чжена The Balance 2019



/span>

Лідери знають, що вони цінують. Вони також визнають важливість етичної поведінки. Найкращі лідери виставляють обидва їхні основні цінності і їх етика в їхньому стилі керівництва та діях. Ваша лідерська етика та цінності повинні бути помітними, оскільки ви живете ними у своїх діях щодня.

Відсутність довіри – це проблема на багатьох робочих місцях. Якщо лідери ніколи не визначали свої цінності на цих робочих місцях, недовіру можна зрозуміти. Люди не знають, чого вони можуть очікувати. Якщо лідери визначили та поділилися своїми цінностями, щодня жити цінностями — помітно створить довіру. Висловлювати одне почуття, а робити інше — зашкодить довірі — можливо, назавжди.

До вести свою промову як лідер це найважливіший спосіб, яким ви продемонструвати, чому співробітники можуть вам довіряти і що ви є етичним і принциповим лідером.

Доктор Дуейн К. Твей пропонує три конструкції довіри. Він називає довіру конструктом, тому що вона складається з цих трьох компонентів: здатність до довіри, сприйняття компетентності та сприйняття намірів.

Етика на робочому місці йти тим же маршрутом. Якщо керівництво організації має норми поведінки та етичних очікувань, вони стають жартом організації, якщо лідери не дотримуються свого опублікованого кодексу . Лідери, які демонструють етичну поведінку, сильно впливають на дії інших.

Щоб дійсно змінити вашу організацію, вам потрібно зробити всі три. Підтверджуючи цю думку, написав читач.

«В організаціях, в яких я мав можливість служити, основні цінності були передані діями здебільшого — у повсякденному веденні бізнесу, а не так у словах, прямо вимовлених чи написаних.

«Я рішучий прихильник продемонстрованих цінностей більше, ніж письмових чи усних – дії говорять голосніше. Але я також вірю, що письмові цінності, які підкріплюють і підтримують конкретні дії, і конкретні дії, які підкріплюють і підтримують письмові цінності, є потужною комбінацією. Їхня потужність значно перевищує силу того чи іншого. Якщо це записати і продемонструвати в дії, ми дійсно зможемо тримати ноги до вогню, коли нам це потрібно».

Виберіть свої лідерські цінності

2:10

Дивіться зараз: 8 якостей, які роблять винятковим лідером

Нижче наведено приклади цінностей. Ви можете використовувати ці цінності як відправну точку для обговорення цінностей у вашій організації:

Амбіції, компетентність, індивідуальність, рівність, цілісність , сервіс, відповідальність, акуратність, повагу , відданість, різноманітність, покращення, задоволення/весело, лояльність, довіра, чесність, прозорість, інноваційність, командна робота , досконалість, відповідальність, розширення можливостей , якість, ефективність, гідність, співпраця, керівництво, співпереживання , досягнення, сміливість , мудрість, незалежність, безпека, виклик, вплив, навчання, співчуття, дружелюбність, дисципліна/порядок, щедрість, наполегливість, оптимізм, надійність, гнучкість, надійність, відповідальність, обслуговування клієнтів.

Як лідер, виберіть цінності та етику, які є для вас найважливішими, цінності та етику, в які ви вірите і які визначають ваш характер. Тоді живіть їх помітно кожен день на роботі. Жити своїми цінностями є одним із найпотужніших доступних вам інструментів, які допоможуть вам керувати іншими та впливати на них. Не втрачайте свою найкращу можливість глибоко зацікавити розум і серця ваших працівників і клієнтів.

Свідомо обирайте цінності своєї організації

Організації, які є ефективними, орієнтованими на клієнта та працівниками, розробляють чітке, стисле і спільне значення цінностей/переконання, пріоритетів та напрямків у своїй організації.

Вони хочуть, щоб кожен співробітник розумів цінності, вніс свій внесок у цінності та жив цінностями. Після визначення цінності повинні впливати на кожен аспект вашої організації.

Ви повинні підтримувати та підтримувати цей вплив, інакше визначення цінностей було б марною тратою вашого часу. Люди відчуватимуть себе обдуреними та введеними в оману, якщо вони не побачать вплив вправ у вашій організації — щодня.

Лідери повинні керувати всіма аспектами вибору та життя організаційних цінностей.

Приклади цінностей на робочому місці

Ці зразки цінностей на робочому місці були розроблені кількома організаціями за сприяння їх керівників.

Офіс розвитку людських ресурсів вибрав ці цінності як відображення того, як вони хочуть, щоб організація їх сприймала.

  • Цілісність
  • Приналежність / турбота
  • Допомога / внесок
  • Внутрішня гармонія, душевний спокій
  • Особистий ріст, навчання та самореалізація
  • Досягнення / Досягнення
  • Фінансова стабільність
  • Весело

Співробітники центру здоров’я студентів університету розробили абревіатуру «I CARE» як інструмент для запам’ятовування та вираження цінностей. У остаточному документі кожне слово визначається серією ціннісних заяв, які описують, як цінність виражається на робочому місці.

  • Цілісність
  • Співчуття
  • Підзвітність
  • Повага
  • Досконалість

Характеристика успішного стилю керівництва

Багато написано про те, що робить успішних лідерів. Ця серія зосередиться на характеристиках, рисах і вчинках, які багато лідерів вважають ключовими.

Джерела статті

  1. DevOps.com. ' Культура довіри .' Доступ 22 червня 2020 року.