Дізнайтеся, як змусити співробітника звільнитися

••• Radius Images / Getty Images
Одна з найважчих речей, яку повинен зробити менеджер, - це протистояти непрацездатний працівник . Насправді, занадто багато менеджерів уникатимуть подібних ситуацій і дозволять цьому затягнутися. Це може викликати обурення з боку співробітників, які виконують роботу, яким доводиться займатися слабиною, що впливає на загальну роботу команди.
Ви завжди можете звільнити непрацездатного працівника. Однак це може бути не єдиний варіант, який у вас є. Інший варіант звільнення працівника — відпустити його, але також допомогти йому рости. Ви можете розглянути вибір, щоб навчити їх кинути палити.
Навчіть співробітника звільнитися
Щоб прояснити цю концепцію, мова не йде про те, щоб зробити умови настільки жалюгідними, щоб працівник вирішив піти самостійно. Це принизливо для працівника і викликає токсичність на робочому місці, яку важко очистити. Крім того, це не допомагає людині усвідомити свої недоліки і не дає їй спроби попрацювати над ними.
Бізнес і працівник є партнерами, оскільки вони обидва мають те, що потрібно іншим. Обидва мають зробити свій внесок для ефективного партнерства. Іноді люди не усвідомлюють, що вони не сприяють. Вони продовжуватимуть працювати на посаді, яка їм не подобається або до якої вони втратили інтерес, просто тому, що їм потрібна робота. Хоча це зрозуміло, це не приносить користі бізнесу.
Навчити когось звільнитися з роботи – це спосіб допомогти працівнику зрозуміти, що в його інтересах звільнитися за власним бажанням. Такий підхід може дати їм ще одну можливість досягти успіху. Це дає їм можливість знайти іншу роль без клеймлення звільнення, яка краще відповідає їхнім навичкам і талантам.
Цей підхід не найкращий варіант для кожної ситуації. Його не слід використовувати для грубих порушень політики компанії (наприклад, крадіжка, насильство, шахрайство тощо). Коучинг слід використовувати як альтернативу звільненню працівника, який має потенціал в іншому місці.
Підготовка
Кроки, необхідні для навчання працівника звільнення з роботи, дуже схожі на кроки, необхідні для проведення дисциплінарного обговорення. Вам ще потрібно зібрати докази, документувати погану роботу , і будьте готові навести приклади вагомих аргументів, щоб переконати працівника рухатися далі.
Поговоріть з відділом кадрів (HR)
Ви захочете повідомити відділ кадрів, якщо він у вас є. Важливо повідомити їм, що ви плануєте. Вони можуть розпочати підготовку до нового найму, і вам можуть знадобитися деякі вказівки, щоб переконатися, що ви не порушуєте жодних законів або контрактів. Якщо у вас немає відділу кадрів, ви можете розглянути можливість поговорити з консультантом, якщо ви не впевнені, що знаєте закони та процедури.
Якщо ви не можете переконати співробітника піти самостійно, вам доведеться це зробити підготувати звільнити їх.
Опишіть очікування та результативність
Якщо ви раніше не зверталися до співробітника з цим питанням, вам слід вжити заходів до адреса проблеми, перш ніж розглядати інші варіанти. Почніть обговорення, виклавши очікування продуктивності і стандарти, а також пояснити, як працівник не відповідає цим очікуванням. Після того, як ви це зробите, ви можете окреслити план дій, які вони повинні виконати.
Надайте параметри
Дайте співробітнику кілька варіантів:
- Вони можуть піти у відставку зараз або найближчим часом (через пару днів на роздуми)
- Вони могли б шукати іншу посаду. Час, який ви даєте працівникові на це, залежить від багатьох факторів, зокрема від стажу роботи, ставлення працівника та міцності відносин. Що б ви не вирішили, важливо встановити кінцевий термін і повідомити їм, що ви все ще очікуєте, що вони працюватимуть до закінчення терміну
- Якщо вони вирішили не звільнятися або шукати іншу посаду, ви повинні повідомити їм, що у вас немає іншого вибору, крім як негайно розпочати дисциплінарний процес
Звільнити працівника важко, коли від нього залежить сім’я. Цей метод дає працівнику, який більше не підходить, шанс покращити своє становище і не вплинути на сім’ю. Керівник або власник, у свою чергу, знають, що роблять усе можливе для людини та її родини.
Важливо, щоб власник відчував це, тому що звільнення може призвести до втрати сім’ї єдиного джерела доходу. Це може спричинити почуття провини для особи, яка стріляла. Якщо ви зробили все, що могли, то ви не повинні відчувати жодних докорів сумління, відпускаючи когось.