Найкращі концептуальні навички, які цінують роботодавці на прикладах
- Що таке концептуальні навички?
- Типи концептуальних умінь
- Аналіз
- Спілкування
- Творче мислення
- Лідерство
- Вирішення проблеми

Луїс Альварес / Getty Images
Як кажуть, концептуальні навички допомагають співробітникам уникнути пастки — не бачити ліс заради дерев. Ці навички допоможуть вам побачити, як усі частини організації працюють разом для досягнення цілей організації. Люди з концептуальними здібностями є креативний і може працювати через абстрактні поняття та ідеї.
Що таке концептуальні навички?
Концептуальні навички необхідні для керівних посад, особливо вищого та середнього менеджменту. Менеджери повинні переконатися, що кожен, хто працює на них, допомагає досягти більших цілей компанії. Замість того, щоб просто занурюватися в деталі повсякденних операцій, керівники вищого та середнього рівня також повинні пам’ятати про основні цілі компанії.
Однак концептуальні навички корисні майже на кожній посаді. Навіть якщо у вас є певний список обов’язків, завжди корисно знати, як ваша частина вписується в ширші цілі вашої організації.
Типи концептуальних умінь
Нижче наведено список найважливіших концептуальних навичок, яких прагнуть більшість роботодавців. Він також включає підсписки пов’язаних навичок, які роботодавці, як правило, шукають у претендентів на роботу.
Розвивайте та підкреслюйте ці здібності в заявах на роботу, резюме, супровідних листах та співбесідах. Ви можете використовувати ці списки навичок протягом усього процесу пошуку роботи. Внесіть у свої м’які навички, які ви розвинули резюме коли ви докладно описуєте свою трудову історію.
Аналіз
Дуже важливим концептуальним навиком є вміння аналізувати і оцінити, чи досягає компанія своїх цілей і дотримується свого бізнес-плану. Менеджери повинні подивитися, як усі відділи працюють разом, виявити конкретні проблеми, а потім вирішити, які кроки необхідно зробити.
- Аналітичні здібності
- Аналіз і діагностика складних ситуацій
- Когнітивні здібності
- Визначення стратегій досягнення цілей
- Діагностика проблем всередині компанії
- Прогнозування для підприємства або відділу
- Поставте під сумнів зв’язок між новими ініціативами та стратегічним планом
- Визнання можливостей для вдосконалення
- Бачення ключових елементів у будь-якій ситуації
- Вибір важливої інформації з великих наборів даних
- Розуміння взаємовідносин між відділами
- Розуміння взаємозв’язків між ідеями, поняттями та моделями
- Розуміння бізнес-моделі організації
Спілкування
Без сильного комунікативні навички , працівник не зможе поділитися своїми рішеннями з потрібними людьми. Хтось із концептуальними навичками може пояснити проблему та запропонувати рішення. Він чи вона може ефективно спілкуватися з людьми на всіх рівнях організації, від вищого керівництва до співробітників у певному відділі. Люди з концептуальними здібностями також хороші слухачів . Вони повинні прислухатися до потреб роботодавців, перш ніж розробляти план дій.
- Активне слухання
- Спілкування
- Проблеми контекстуалізації
- Стратегія ефективного спілкування
- Реалізація мислення
- Міжособистісні
- взаємовідносні
- Презентаційний
- Вербальна комунікація
Творче мислення
Люди з концептуальними навичками повинні бути дуже креативними. Вони повинні вміти винаходити творчі рішення абстрактних проблем. Це передбачає нестандартне мислення». Вони повинні розглянути, як усі відділи організації працюють разом, і як вони можуть працювати для вирішення певної проблеми.
- Абстрактне мислення
- Творче мислення
- Розгляд складних питань
- Формулювання ідей
- Формулювання процесів
- Інновації
- Інтуїтивне мислення
- Відвертість
- Організація
Лідерство
Хтось із концептуальними здібностями також має сильні керівництво навички. Їй потрібно переконати працівників і роботодавців дотримуватися її бачення компанії. Їй потрібно надихнути інших довіряти їй і слідувати їй, а це вимагає сильного лідерства.
- Відданість досягненню цілей компанії
- Делегування
- Лідерство
- Менеджмент
- Мотивація
- Переконливість
- Стабільність
- Стратегічне планування
- Напрямок завдання
- Реалізація завдання
- Тимбілдинг
- Бачення
- Візуалізація компанії в цілому
Вирішення проблеми
Після того, як співробітник проаналізує ситуацію і виявить проблему, він або вона повинні вирішити, як вирішити цю проблему. Люди з концептуальними навичками вміють вирішувати проблеми та приймати сильні та швидкі рішення, які принесуть результати.
- Здатний ігнорувати сторонню інформацію
- Широке мислення
- Критичне мислення
- Розбиття проекту на керовані частини
- Прийняття рішень
- Виконання рішень
- Формулювання ефективних курсів дій
- Логічне мислення
- Багатозадачність
- Розстановка пріоритетів
- Вирішення галузевих проблем
Ключові речі на винос
ДОДАВАЙТЕ ВАШІ НАЙБІЛЬШІ РЕЛЕВантні навички до свого резюме: Перегляньте списки найкращих навичок, які роботодавці шукають під час оцінки претендентів на роботу, а також найкращих навичок, які можна додати у своє резюме, щоб допомогти вам отримати роботу.
ВИДІЛЬНЮЙТЕ ВАШІ НАВИЧКИ У СУВТІЙНОМУ ЛИСТІ: Використовуйте супровідний лист, щоб показати це менеджеру з найму ти сильний матч для роботи вказавши, наскільки ваша кваліфікація відповідає вимогам роботи.
ВИКОРИСТОВУЙТЕ НАВИЧНІ СЛОВА ПІД ЧАС ПЕРЕБІВ'Ю: Ви можете використовувати ці слова на співбесіді. Пам’ятайте про ці найкращі навички під час співбесіди та будьте готові навести приклади того, як ви використовували кожен із них.