Що таке тимбілдинг?
Визначення та приклади тімбілдингу
••• Vadym Pastukh / Getty Images
Побудова команди – це процес перетворення групи окремих співробітників, які вносять свій вклад згуртований колектив —група людей, організованих для спільної роботи для задоволення потреб своїх клієнтів досягнення своєї мети та цілей .
Дізнайтеся більше про ефективні методи створення команди та заходи, які ви можете використовувати.
Що таке тимбілдинг?
Тимбілдинг створює міцніші зв’язки між членами групи. Окремі члени поважають один одного та їх відмінності та поділяють спільні цілі та очікування.
Тимбілдинг може включати повсякденну взаємодію, в яку беруть участь співробітники, коли працюють разом для виконання вимог своєї роботи. Ця форма створення команди є природною, і їй можна допомогти, якщо група потрібен час, щоб придумати a набір командних норм . Ці норми допомагають учасникам групи знати, як правильно взаємодіяти в команді та з рештою організації.
Побудова команди також може включати структуровані заходи та вправи під керівництвом членів команди. Або, маючи належний бюджет та цілі, менеджери можуть укласти контракт сприяння за допомогою зовнішнього ресурсу . Зовнішня фасилітація з боку досвідченої людини може дати поштовх вашому тімбілдингу.
Зв’язки, що утворилися в результаті формування команди, дозволять співробітникам виконувати роботу та цілі вашої організації ефективніше, ніж група без зв’язків. Зосередьтеся на можливостях для створення команди, які дають змогу виконувати реальну роботу команди.
Як працює тимбілдинг?
Часто це робить керівник групи або менеджер сприяти проведенню серії зустрічей де співробітники знайомляться один з одним і розвивають згуртовані робочі відносини.
У більшій організації персонал з розвитку організації може вести сеанси формування команди. Багатьом спеціалістам з людських ресурсів зручно вести сеанси з формування команди. І, трохи потренувавшись, команди можуть використовувати іншого співробітника для полегшення сеансу своєї групи.
Але тимбілдинг не завжди потрібен спрощена зустріч досягти мети згуртованої команди. Ви можете створювати свої команди, структуруючи заходи та веселі заходи, які члени команди можуть проводити разом.
Ідеї для командної діяльності
Наприклад, ви можете почати з пікніка у відділенні, використавши пару годин протягом робочого дня, щоб відвідати сусідній парк. Приготуйте їжу на грилі та запропонуйте співробітникам принести страву.
Мета полягає в тому, щоб ви зібралися разом, щоб провести якісний час для розмови за їжею. Якщо співробітники везуть обіди до своїх офісів, щоб поїсти наодинці, це перешкоджає меті створення команди.
Ви також можете спонсорувати заходи, де співробітники збираються разом для розваги. Боулінг, малювання картин у малярній майстерні, річкові круїзи на пасажирському човні, походи в комедійний клуб та ігри в бейсбол – все це відповідає вимогам. Справді, будь-яка подія, яку ваша команда може провести або відвідати як група, допоможе зблизити їх.
Події, які є фізично важкими, наприклад, лазіння по скелях і канатні курси, можуть викликати страх і страх у фізично неактивних працівників або співробітників з обмеженими можливостями. Тому для створення команди тримайтеся подалі від подій, у яких деякі співробітники не зможуть брати участь з комфортом і без побоювань.
Кращий діяльність з формування команди недорогі, веселі та ефективні, не кажучи вже про місцеві та прості у виконанні.
Використання зовнішнього сприяння
Використовуючи зовнішнього фасилітатора для створення команди, групи можуть брати участь у структурованих заходах, які покликані допомогти співробітникам об’єднатися в ефективну команду. Як правило, фасилітатор працює з групою співробітників для розробки заходів або сеансів з формування команди.
Ви виявите, що ці командоутворення будуть найбільш ефективними, якщо вони адаптовані до потреб вашої групи. Звичайний тимбілдинг може мати позитивний вплив, але він далеко не такий впливовий, як індивідуальний захід.
Ці сеанси можуть включати криголами , теми для обговорення, ігри, спільні завдання та груповий мозковий штурм . Роль зовнішнього фасилітатора в цих подіях полягає в тому, щоб допомогти вам досягти ваших цілей. Переконайтеся, що подія є інтегровано у вашу повсякденну роботу тож результати продовжуються після події.
Ключові речі на винос
- Побудова команди – це процес зміцнення зв’язків між членами групи з метою більш ефективного досягнення цілей групи.
- Заходи, які сприяють побудові команди, можуть бути такими ж неформальними та невимушеними, як спільна трапеза, або формально структурованими, як сесія під керівництвом фасилітатора.
- Успішні команди можуть бути більш продуктивними, ніж окремі учасники.
Джерела статті
Каліфорнійський університет в Берклі. ' Тімбілдинг: Вступ .' Доступ 16 липня 2020 року.