Ви можете підвищити моральний дух співробітників
Прості ідеї для підвищення морального духу на робочому місці
••• Images ColorBlind Images / The Image Bank / Getty Images
Мораль співробітників описує загальний світогляд, ставлення, задоволення та впевненість, які працівники відчувають на роботі. Коли працівники позитивно ставляться до свого робочого середовища і вірять, що вони можуть задовольнити свої найважливіші кар’єрні та професійні потреби, моральний дух працівників позитивний або високий.
Як і мотивація співробітників, ви не можете дати працівнику позитивний настрій. Проте, як роботодавець, ви контролюєте великі компоненти середовища, в якому працівники працюють щодня. Отже, ви маєте вагомий внесок у те, позитивний чи негативний настрій співробітника.
Частини середовища, яке ви контролюєте, які впливають на моральний дух співробітників, включають такі речі, як ефективність ваших менеджерів, якість взаємодії менеджера з працівниками та спосіб щоденної взаємодії співробітників один з одним.
Ви тримаєте картки, щоб створити навколишнє середовище чи культура в якому ці позитивні фактори цінуються. Для початку це так само просто, як винагородження та визнання менеджерів, які найкраще відображають характеристики, які ви хочете бачити у їхній взаємодії зі співробітниками.
Сприяють позитивному моральному настрою співробітників
Коли співробітники впевнені в спроможності керівництва своєї компанії, вони, як правило, мають позитивний настрій. Коли вони поділяють бачення того, куди рухається компанія, і позитивно ставляться до цього напрямку, співробітники також демонструють високий моральний дух.
Відчуття частини цілей, які є більшими за них самих (і свою роботу), значно сприяє позитивному моральному настрою співробітників. Багато співробітників хочуть відчувати себе частиною чогось важливого, а внесок у успіх заради загального блага – це справжній підйом морального духу. Глибока зосередженість на обслуговуванні потреб клієнтів також сприяє позитивному настрою працівників.
Спілкування є ще одним важливим фактором позитивного морального духу співробітників. Співробітники хочуть відчувати, що вони ознайомлені з важливою інформацією про свою компанію, своїх клієнтів і їх продукти. Їм також потрібна поточна інформація, щоб рішення, які вони приймають, відповідали їхньому успіху в компанії.
Взаємодія співробітників з їх безпосереднім керівником і колегами відіграє роль у моральному стані співробітників. ефективний, гармонійні міжособистісні відносини підвищують моральний дух співробітників і змусити співробітників відчути, що ходити на роботу — це корисна праця, крім отримання зарплати.
Відносини з їхнім безпосереднім керівником та їхнє спілкування та взаємодія з керівниками вищого рівня також важливі. Співробітники хочуть відчувати, що їх цінують нарівні з іншими співробітниками і серйозно поважають старші керівники.
Позитивні негативники морального духу співробітників
Коли співробітники не люблять свого керівника і змагаються з колегами за увагу та вдячність, моральний дух, як правило, низький. Якщо співробітникам не вистачає впевненості в керівництві та керівництві компанії, це також постраждає. Коли працівник не впевнений, чого від нього очікують (і, отже, відчуває відсутність досягнень), моральний дух низький.
Кроки для підвищення морального духу співробітників
Фактори, які можуть сприяти позитивному настрою співробітників, включають наступне:
- Забезпечення розумного, підтримуючого керівного та керівного персоналу, який має чесність і буде ставитися до співробітників справедливо та послідовно. Уникайте фаворитизм .
- Поважне ставлення до працівників.
- Ставтеся до співробітників так, ніби вони є одним із найважливіших ресурсів вашої організації
- Надання регулярно визнання співробітників .
- Вживання дій, які надають працівникам повноваження, щоб вони могли приймати рішення щодо своєї роботи.
- Пропонувати відкрите та регулярне спілкування з важливих для співробітників питань.
- Надання зворотного зв’язку та інструктаж.
- Пропонування переваг та компенсацій вище середнього в галузі.
- Надання працівникам можливості розвивати свої професійні навички та кар’єру.
- Надання пільг співробітникам і діяльності компанії.
Ви можете виміряти успіх вашої організації, частково, вимірюючи задоволеність співробітників. Сформувати позитивний моральний дух співробітників нескладно; це лише вимагає бажання, часу та відданості з боку керівництва та організації.